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精益生产管理咨询_惠州市弘业五金制品有限公司
时间:2019-07-20 来源:深蓝原创 作者:位来峰

  客户简介


  惠州市弘业五金制品有限公司成立于2004年,位于中国广东省惠州市小金口镇。厂房占地面积6000多平方米,并拥有雄厚技术人才及各类大、中、小型的机械设备。设备齐全,技术精湛,集产品开发、生产、加工、销售于一体。


  本公司专业生产五金钮扣、合金钮扣、塑胶钮扣、尼龙橡胶钮扣等服装配料。产品销售区域有中国大陆、中国香港、日本、东南亚、欧美、澳洲等地区。产品质量符合国际环保标准和标准拉力测试。


  客户存在的主要问题:


  订单做不出来,订单积压严重,仓库规模不断增大占用大量流动资金,迫使公司举债维持日常运营,管理制度及体系缺失,是整个生产系统处于无序状态,管理模式粗放,没有建立建全责任文化,导致人人都在推诿,执行力差,老板雷,管理叹,员工怨,导致企业整体混乱


  辅导主要措施:


  1.建立精益生产计划运作体系,改善现有订单生产模式


  2.通过生管六大组合拳和PK机制,提升产能和效率


  3.人心再造,培养核心管理团队,解放领导


  4.稽核模式的导入,分段控制,建立责任文化


  项目取得经济效益:


  1.外协供应商准交率提升36%


  2计划准交率提升由原来45%提升到89%


  3人均效率提升23%


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