企业内训

序号

课程名称

课程简介

1

战略性人力资源管理

企业战略

人力资源规划

组织结构的建立

人才招募与甄选

战略性绩效管理

薪酬及福利管理

人才培养与开发

员工关系管理

2

非人力资源的人力资源管理

人力资源管理重要价值

非HR的HR角色及技能要求

人力资源的识选与突破

人力资源的使用与激励

人力资源的培育与发展

人力资源的留任新观念

3

绩效管理设计与操作

绩效管理认知

绩效计划

绩效实施

绩效评估

绩效结果

标杆企业绩效经验分享

4

薪酬管理与激励体系设计

薪酬体系认知

薪酬设计前期准备

岗位价值评估

市场薪酬调查

薪酬结构设计

薪酬入档

薪酬测算

薪酬管理制度设计

福利设计

慧眼识人——招聘与面试技巧

招聘选拔的基础

招聘选拔的策略与程序

人才选拔的方法

招聘管理体系构建

6

人才盘点与梯队建设

人才盘点与企业战略

关键岗位及胜任力模型

人才盘点的方法

人才梯队建设方法

7

胜任力模型建立与应用

岗位胜任特征的内涵与分类

如何构建胜任特征模型

岗位胜任特征模型的应用——人员招聘

岗位胜任特征模型的应用——企业人才测评工作

岗位胜任特征模型的应用——企业人才梯队与人才发展通道设计

8

平衡计分卡

企业发展与战略

平衡计分卡简介

平衡计分卡的基本设计思想

平衡计分卡指标的设计步骤

平衡计分卡体系设计应注意的问题

不同层级平衡计分卡的设计

9

OKR高效工作法

认识OKR

创建有效的OKR

如何有效实施OKR

OKR执行过程中的难点

OKR实战案例

10

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