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一、项目背景 蓝健卫浴有限公司是一家集科研、设计、生产及销售服务为一体的大型陶瓷卫浴企业，职工1000多人。为适应市场经济及国家发展需要，提升公司整体形象，公司决定在2016年推行5S管理。 二、问题
一、项目背景 宜宾市清源水务有限公司成立于2005年1月，是经宜宾市人民政府批准，以原宜宾市自来水公司（1957年成立）为主体，吸纳南岸和杨湾两个在建污水处理厂而整合组建的国有独资公司，是供排水一体化的水务公
一、项目背景 琦升机械制造企业，有员工600多名。该公司订单很多，但受机器设备损失的限制，无法正常供货。通过前期的预调研，我们发现，客户生产主要依设备加工为主，设备可动率不高，经常发生故障，停机时间占总时间的
一、项目背景 客户为一家内陆电气公司，于2005年成功上市，现在客户订单完不成，请深蓝咨询现场做预调研。在调研中我们发现，客户虽是大规模生产，但同一工位每一个员工的作业手法都是不一样的，工作效率千差万别，生
一、项目背景 河南某机电设备制造有限公属民营企业，主要生产煤矿用液压支架，现有员工4000多人，月生产液压支架14000吨，该公司下设机加工分厂、结构件分厂、准备分厂、电镀分厂、总装分厂五个分厂，员工虽然加班加
一、项目背景 某市自行车制造公司，现有员工100多人，日产自行车1000辆。该公司共有3个生产车间，一个喷涂车间，两个组装车间。为适应现在原料价格上涨，人力成本上涨的趋势，降低生产成本，2013年公司领导决定实施成
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