近期，深蓝咨询高级合伙人暴玉坡老师指导河南创达建设工程管理有限公司对工程监理、造价咨询等部门进行人员评估，落实薪酬、绩效管理等激励体系方案。

　　人员评估是落实薪酬、绩效管理体系中非常重要的一个环节，需要根据每个部门的业务特点，制定针对性的评估内容、指标和标准，公平、客观的评价每个员工的能力、素质和工作业绩，能够准确掌握现有工作团队的现状和潜力，从而确定在未来体系中的职等职级，避免以往感性管理的不良后果。

　　同时，通过现场评估，促进了各部门中高层管理人员与现场工作人员的交流，了解到更为准确的现场信息，收集到员工对于某些突出问题的意见反馈，更有利于未来的管理提升。