项目背景

　　河南省HT汽车零部件有限公司，位于新乡长垣县起重工业园区，是一家集研发、生产及销售汽车减震器为一体的综合型制造企业。公司成立于2004年，一直致力于汽车减震器的研发与生产，品牌性价比高，口碑好，在市场上获得了良好的声誉。历经多年发展，公司现已成为中国重点生产减震器厂家之一。公司旗下KOOBER（酷博）品牌，销售网点遍及全国各地，并远销中东、东南亚、非洲、欧美等地区。

　　由于公司前段时期进行车间及仓库布局调整，导致目前仓库现场物料摆放混乱、账目不清、数据不准，严重影响正常采购及生产作业。

　　由此造成的严重后果如下：

　　1、因物料未作清晰分类、定置摆放、标识等，花费大量时间寻找物料；

　　2、因库存数据不准，记账及时性较差，严重影响生产计划下单参考库存不准确；导致错误采购，过量采购，漏采购。给顺畅生产及公司现金流造成极大压力。

　　为减轻仓管员的工作压力，提高数据准确性，确保数据有效性，配合好采购及生产作业，必须对仓库进行彻底的整改。

　　攻关目标及实施方案

　　1)仓库布局清晰，现场干净整洁，物品分类放置

　　2)物卡标识清晰、账物数量明确

　　3)仓库帐、物、卡相符率98%以上

　　时间：2018年7月16日—2018年月9月15日

　　第一阶段：物品整理整顿

　　第二阶段：库区划线及规范标识

　　第三阶段：流程梳理与制度设计

实施过程

　　根据销售部提供的《安全库存及采购生产指导清单》，结合“仓库整改布置原则”，在仓库规划图上确定物料具体存放位置。

7月23日货架安装完毕

对原材料整理、盘点及上架摆放

办公室人员帮忙填写物料存卡

项目效果

　　在深蓝项目组老师的指导下，通过每周一次的攻关进度报告会，强调目标使命感，实施人员报告当前存在的问题与困难，相关部门一起协助，共同努力，经过仓库管理人员两个月的辛苦付出，如愿完成了此次整改的目标。

　　项目组进驻前后对比

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