根据项目推进计划，深蓝咨询项目组项目经理崔伟老师于2019年6月19日对西昌人力资源开发有限公司中高层全员进行了绩效管理体系设计的培训。

　　绩效管理体系设计培训是绩效管理培训系列中第二阶段培训，在绩效管理培训系列第一阶段培训（绩效管理理念培训）中，崔老师已经就什么是绩效管理、绩效管理与绩效考核的区别、绩效流程以及管理的常识进行了培训。本次培训主要就如何选择合适的绩效考核办法、如何进行三级（公司级、部门级、员工级）绩效考核指标提取、绩效管理制度与流程、绩效辅导等内容对中高层进行培训。

　　在培训过程中，深蓝咨询项目组崔老师就如何针对企业生命周期与战略选择合适的绩效考核办法，如何选择使用平衡计分卡、KPI、价值树、QQTCR等方法提取公司三级绩效考核指标进行现场转化，让参训人员利用各种考核办法现场提取考核指标，并逐一进行评审，使参训人员现场掌握提取三级考核指标的方法，从而达到本次培训的目的。