2014年10月，深蓝咨询为北京烟草提供以精益管理为主题的培训，此次培训主要围绕市局（公司）项目评审表的解读、项目成果的发布以及下一步的工作计划三个方面展开，培训取得了良好的效果。客户方包括该局（公司）主管领导、主管部门领导以及精益管理项目团队等成员参加了此次培训。