2020年7月7日，北京深蓝企业管理咨询有限公司举办的长葛市企业家管理创新论坛活动圆满结束，各企业家表示收获颇丰。

 

长葛市工业发达，在长葛市域经济中占主导地位，占GDP的比重、对财政的贡献率均达70%以上。全市各类企业达到3500多家，其中，规模以上工业企业达到416家，规模以上服务业企业达到386家，本地上市公司3家，天交所挂牌企业4家，销售收入超百亿企业4家，中国民营企业500强4家（黄河、森源、众品、金汇）；形成了四大主导产业（现代装备制造、超硬材料及制品、再生金属加工、食品），五大特色产业（卫浴洁具、建筑机械、包装印刷、人造板材、蜂产品），四大新兴产业（电子信息、现代医药、新能源、新材料），先后被命名为中国中部卫浴产业基地、中国蜂产品产业基地、全国小型建筑机械产业基地、中国中部纤维板生产基地、中国中部不锈钢产业基地、中国汽车零部件生产基地、全国工业百强县市。

 

深蓝咨询与长葛市企业界渊源颇深，自2012年以来已经服务过几十家企业，被主抓产业聚集区工业的孙副市长评价为“聚集区企业服务五大平台公司，深蓝是最落地的公司”。

 

河南身处中原，一直是管理洼地，工厂管理水平、管理方式管理技术比南方有数十年差距，即使没有这场疫情，管理问题早已是河南企业家们关切的应有之题，疫情的出现对企业提出更高的挑战，增加了企业修炼内功的紧迫性，根据长葛市企业办领导们嘱托，以及深蓝咨询对的当前企业普遍关切的问题的了解，本次会议主题设为“向管理要效益”，会议关键词“管理落地”。

 

 

会上，深蓝咨询总经理刘争光做了《向管理要效益—后疫情时代的生存》的主题演讲，分享了企业管理的初衷和常识，结合深蓝多年管理咨询经验系统地讲解了的管理体系如何在企业落地，企业如何形成长效的管理机制，企业可以通过管理方式的改变，管理技能的提升，达到降本增效的目的，向管理要效益。

 

 

刘总的分享得到在座各企业家们的高度认同，说到了他们的心坎里，精准把握了企业现状，内容非常接地气。

 

随后深蓝服务过的客户企业代表远东陶瓷雷总做了管理变革经验分享，雷总讲解形象生动，一场暗流涌动的企业变革，雷总举重若轻，非常有智慧的处理了改革初期各层抵制情绪，完美配合深蓝咨询师的工作，变革前后工厂面貌变化巨大，为企业长远发展打下基础。雷总认为要想变革成功，企业决策人的决心和与咨询公司的配合非常重要。

 

远东陶瓷雷总

 

论坛尾声，长葛市企管办领导感谢深蓝咨询为这次论坛成功举办所做的辛苦付出，表示给企业带来的收获很大。

 

长葛市企业办领导讲话

 

炎热的天气并没有挡住企业家们学习热情，随后又到深蓝服务过的几家标杆企业参观，标杆企业负责人和深蓝刘总为各位企业家朋友讲解工厂规范化管理之前后变化，经过深蓝咨询专业辅导，员工职业化素养提升，工厂整洁有序，产品品质改善，产能提升，生产效率提高，员工待遇改善 ，工厂所到之处都是看得见的改变。

 

工厂参观路上

 

有企业家们感叹“别人家的工厂”，看到了企业间的差距，其实深蓝咨询想说“有多大的差距就有多大的改善空间和机会”，深蓝助力有梦想的企业家成长。