2020年8月19日上午，河南深蓝企业管理咨询有限公司与河南森尼瑞电气有限公司的人力资源管理咨询项目启动会，在该公司会议室召开。深蓝咨询项目组老师、森尼瑞公司中高层领导及员工一同参加本次项目启动会。

在项目启动会上，主持人宣读森尼瑞公司成立内部对接咨询项目小组文件，随后，森尼瑞公司副总经理文总做此次管理咨询项目动员，并表达对本次咨询项目的期望，紧接着，深蓝咨询公司项目总监暴老师介绍本次人力资源管理咨询项目背景及意义、工作方法等，暴老师指出，职业发展通道、薪酬管理体系设计、绩效管理体系设计是本次项目需要解决的三大核心问题，并针对此次项目工作如何开展及交付成果做了详细的说明。

最后，森尼瑞公司董事长总结并讲话，他强调本次项目对公司的重要性和对项目的重视程度，同时，期望通过本次项目提升公司管理能力，助力企业持续发展。

本次启动会，为深蓝咨询项目组后续各阶段的工作开展打下了良好的基础。

同时，启动会结束后，深蓝项目组也正式入驻森尼瑞公司为下一步深层次的管理诊断做准备。