随着组织模块的顺利结束，内黄县自来水公司人力资源管理咨询项目进入第三阶段——绩效管理方案设计阶段。为了让乙方管理层对绩效管理有一个全新的认识和促进顺利开展绩效方案设计工作，2022年7月8日，深蓝咨询项目组对乙方中层以上管理者进行了一场管理企业如何做好绩效管理的培训。内黄县自来水公司总经理杨总参加了此次培训，并做了重要讲话，倡导大家充分重视此次培训，并将培训知识技巧应用于自己的管理工作。

绩效管理是企业和各级管理者促进目标达成的一个管理工具。此次培训整体上围绕着战略目标进行开展。将公司目标/部门目标/个人目标进行层层分解，达成一致共识。整体上形成一股合力。集中公司所有的资源和精力促进战略目标的达成。培训过程中也指出了绩效管理中常见的误区和问题。讲解的过程中引起了很多人的共鸣，对此他们也有很深刻的体会。明白了问题所在是第一步，这克服了认知上的基础障碍，是很重要的一步，也是很关键的一步。

此外，培训涉及到了绩效方案设计的技巧和在绩效管理过程中的一些技巧。这些跟很多传统的认知是有出入的。很多人认为绩效管理中花的时间最多的应该是在考核阶段，事实上很多大型企业花的时间最多的是在绩效的过程管理阶段。过程的监控和辅导是促进结果达成的有力措施。如果只是考核，但是没有过程辅导或者过程辅导较少，则对促进目标达成的效果是收效甚微的。最后，内黄县自来水公司杨总对培训做了总结。他讲到，绩效管理最终的目的是为了目标达成的，而不是扣奖金和处罚员工。这是对企业和员工均有利的一件事。鼓励大家培训后认真总结反思。