2023年1月2日，和锐石油年度总结研讨会在公司三楼会议室召开，本次会议重点围绕业务层面年终分析与规划，厘清业务重点，抓住业务增长关键，改变往年年终只为总结而总结的形式主义。

和锐石油站经理、安全部文经理、综合办公室严主任、业务运作部李经理、人力资源部黄总、总经理严总参加会议，深蓝咨询张总、暴总参加会议，会议时长1天。

会议上，业务运作部李经理讲解了本次业务年度总结与规划的思路，并展示了关键指标，深蓝咨询张总、暴总围绕业务驱动要素，剖析现思路优点和不足，并引导和锐石油参会人员集体讨论思路完善，最后和锐石油参会人员优化了指标，更好的厘清了思路，并且更清楚了总结的目的和意义所在，信心满满地要做好本次年度总结和规划，真正帮助站点取得更好的业务成绩。

和锐石油总经理严总，再次表示了对深蓝咨询的感谢，并且提出了深蓝咨询项目进入后，和锐石油自上而下地转变，对本次项目充满了无限期待和信心。

深蓝咨询竭诚服务好深蓝咨询每一位客户，为客户创造最大价值！深蓝咨询会议和锐石油携手努力，达到项目预期效果，创造多赢的局面。