深蓝咨询项目组经过长达三个月的疫情期，于2020年3月23日进入某水务集团公司，进行后续的项目调研诊断工作。为了获取该水务集团案例事实，分析内在原因，项目组制定了《各层级人员

“大学之大在大师，企业之强在强人”。一家优秀的企业一定有一位卓越的领导者，一群优秀的高管团队，和一批忠诚团结的员工，而这背后一定有一套科学的管理体系在做支撑，

防腐蚀之都建设集团二期管理咨询项目共包含五个主要内容，分别是调研诊断、集团各子公司组织结构设置、集团及子公司薪酬体系设计、集团及子公司各岗位绩效体系设计、集团组织

　　为了展现6S管理阶段性成效，推动6S管理在辖区全面开展，提升企业形象和员工素养，经开封直属库领导班子研究同意，定于11月18日召开6S管理现场会。当天上午9:30分开封直属库全体员工、兰考分库、尉氏分库部分员工参加了

客户简介　　中储粮开封直属库有限公司位于开封市城乡一体化示范区。2001年9月上划为中储粮直属企业。下辖兰考、尉氏2个分公司，辖区总仓容32万吨，中心库设综合、仓储保管、轮换购销、财务、监管5个科室。近年来，开封公

近期，防腐蚀之都建设集团下属子公司中垣新材料召开2019年度前三季度业务总结及分析会议，集团及公司主要领导和全体业务人员参加，深蓝咨询项目组应邀出席。首先由子公司领导对各

　　调研诊断阶段结束后，基于河南华港印务有限公司（简称华港印务）中高层管理人员管理理念认知急需提升的现状，深蓝咨询项目组建志辉老师于2019年10月12日对华港印务全体员工进行了管理认知培训。　　深蓝咨询项目组经过

　　2019年10月17日，深蓝咨询就绩效管理方案进行了专项培训。　　公交公司领导班子全体成员，以及财务部门、人力资源部门、各分子公司领导班子及劳资人员参加了此次培训。　　项目经理张东飞就方案内容进行了详细的讲

　　2019年10月11日下午，在深蓝咨询对宏业建设进行管理咨询期间，为了进一步强化宏业建设中层管理人员对企业管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，特请深蓝咨询总经理刘争光先生对公司中层及以上员工进行管理技能提

项目背景　　本次咨询目的为河南中烟现场写实评审辅导咨询。受河南华港印务有限公司之托，2019年7月30日，深蓝咨询刘总、项目组崔老师、纪老师一行正式进驻华港公司，并召开项目启动座谈会。客户简介　　河南华港印务有限