经过为期10个工作日的前期调研，包括访谈、问卷调查、内部资料研究、行业研究等方法，深蓝项目组完成第一阶段创达管理诊断报告。　　2018年3月2日下午，深蓝项目组在创达八楼大会议室对创达董事长杨明宇领导下的中高

2019年2月18日，河南创达建设工程管理有限公司人力资源管理提升咨询项目启动会顺利召开。参加本次启动会的有深蓝咨询总经理刘争光，项目总监暴玉坡，高级咨询师吴逍、崔伟，创达建设工程管理有限公司方面有董事长杨明宇、执

2018年11月26日，武陟投资集团内部管控提升管理咨询项目正式启动。深蓝咨询总经理刘争光出席启动会，项目经理张东飞及项目团队成员入驻企业，开展为期两个月的企业内控提升方案设计。主要服务内容为集团权责管控

某市烟草专卖局（公司）深化用工分配制度改革项目进入方案汇报阶段。 10月18日，项目组与市局领导就方案内容结合省局文件精神和本市实际情况进行充分研究讨论，并达成相应共识。主要讨论内容分为四个方面： 1.

恭喜深蓝咨询中标国网河南省公司安阳供电公司创新创效项目。

恭喜深蓝咨询中标河南省烟草公司濮阳市公司深化用工分配制度改革项目。

近日，某烟草商业公司深化用工分配制度改革项目启动，项目内容包括：明确岗位职责，优化完善岗位说明书；制定工作流程；开展岗位评价；建立严格公平的岗位绩效考核体系；建立工资收入正常调整机制；制定配套管理办法等。

经过10天紧张有序的工作，6S项目组完成了对银金达新材料的现场调研，并形成了阶段性调研诊断报告。2018年3月22日下午14:30分，银金达新材料总经理王果连在新材料南一会议室主持召开了调研成果报告会。

2018年7月12日上午10点，随着整齐的队伍在激昂的《运动员进行曲》中有序进场，河南省华腾汽车零部件有限公司管理变革誓师大会正式开始，由此拉开了华腾汽车零部件有限公司全面管理变革实施阶段的序幕

2018年6月27日-29日，应郑州市烟草专卖局邀请，深蓝咨询为其实施《郑州烟草专卖局企业文化建设班》第二期培训，本次培训内容涵盖企业文化宣贯及商务礼仪两部分内容。 在《郑州烟草专卖局企业文化建设