2014年7月24号，深蓝咨询郭老师为远东陶瓷企业做调研。郭老师在该企业负责人的陪同下，参观该企业的生产车间，详细了解了生产现场情况，并给予现场指导。

2014年7月25号，深蓝咨询刘老师为工创电子公司做调研。 刘老师在该企业负责人的陪同下，参观该公司的电子车间，详细了解了现场情况，并给予现场指导。

2014年7月22日，中森置业流程梳理及组织结构优化项目正式启动，深蓝咨询项目经理刘争光及其他项目组成员参加了此次项目启动会。在会上，该公司负责人就本次项目的重要性做了说明，并动员员工积极参与配合，项目经理刘争光

2014年7月14日，深蓝咨询为某公司做薪酬绩效项目落地辅导及培训，此次辅导帮助该公司明确了前期绩效实施过程中存在的问题，并提出改进建议，此次项目辅导受到了该项目负责人及各部门领导的高度认可。

2014年7月6日至13日刘争光老师为某市供排水总公司进行了为期一周的绩效管理咨询项目后期辅导。刘老师分别对各部门绩效考核 实施工作进行了现场指导，现场打分，现场评点问题点，最后，根据此次绩效考核中出现的问题，对班

近日，深蓝咨询刘争光老师应邀到河南省某家电气设备生产制造企业进行调研。刘老师在该企业负责人的陪同下，参观该企业的生产车间，详细了解了生产现场情况，并给予现场指导。

2014年7月9日，上午9点，某餐饮企业管理公司的水果花SOP项目（标准化作业流程）启动会在该公司正式开始。启动会上深蓝咨询对本项目的目的及意义做了详细介绍。芙罗拉的罗总对本项目高度重视，要求公司所有人员全力配合，做

2014年7月5日上午，由深蓝咨询承担的河南某汽车销售服务有限公司流程优化项目启动。这是深蓝咨询与该公司的第二次合作。
在项目启动会上，该公司总经理对本次项目的重要性做了说明，并一一指定了项目对接人，要求各

根据公司业务发展需要，我公司于2014年7月1日将公司搬迁到郑州市东风路蓝堡湾，电话及网址不变。这是深蓝咨询一个新的起点，深蓝咨询将会更加认真努力，在此感谢所有支持我们的客户。 搬迁后地址及联系方式等具体信

2014年6月30日至7月1日，深蓝咨询刘争光老师为郑州某磨具生产企业进行了为期两天的班组长管理技能提升培训，培训包括班组长角色定位、班组管理六要素、班组管理六步法、TWI（工作关系、工作