员工效能是指员工单位时间付出的劳动成果量，是员工在组织的工作与行为表现。通常有两种方法：客观法、主观法。本文重点介绍员工效能分析的作用和指标。图片来源于unsplash.com

本期我们分享八大激励方法之危机激励。危机一般具有一定难度，甚至是超出现有能力把控范围，事物具有两面性，亦危机也具有两面性，危机运用的好，它可以激发潜力，增加自信，若运用的不好

企业愿景是一个宏伟的目标，一个向往的将来的生动画面，是一个历久弥坚的承诺，还是基业长青的公司的一个关键特质，愿景如此值得推崇，策划愿景并不那么容易操作，一个企业如何规划自己

人力资源数字化经过三个阶段的发展，随着数字化整体发展趋势，人力资源数字化呈现新的发展趋势，对人力资源管理咨询提出新的要求。1、一站式服务大势所趋，一体化转型道路漫长一体

企业发展离不开企业战略，了解其主要特征，有助于更好的理解企业战略。企业战略通常具有以下主要特征：1、全局性。企业战略是根据企业总体发展的需要而制定的全局性的规划和设计，

流程，是通过使用资源和管理，将输入转化为输出的活动。流程优化，就是在流程设计以及实施过程中，通过对现有⼯作流程的梳理、完善、改进，取得更好效果。流程优化及流程再造应该关注

一、任职资格的内涵1、任职资格是动态变化的，伴随着企业和业界的发展而发展，企业强大和重组时，资格也会变化。2、任职资格是在特定的工作领域内，根据任职资格标准，对员工工作能力

健全的企业内部管理机制关系到企业的运营效率、内部公平、员工激励、管理有序等多个方面，甚至影响企业未来发展方向。而健全的内部管理机制，能让企业运营顺畅，效率提高，员工有归

企业在经营管理过程中，遇到比较复杂的管理问题或发展到了一定的瓶颈期需要进行管理变革，企业通常会寻求外部管理咨询公司协助解决，一旦选定了合作方，接下来将进入项目实施阶段，是

胜任特征是能将某一工作（或组织、文化）中有卓越成就者与表现一般者区分开来的个人的深层次特征。这些特征是人格特征中深层且持久部分，可以迁移到不同的情况中，并且能持续相当长