5S发源于日本，流行于世界的一种现场管理手法。因其五个词语（整理，整顿，清洁，清扫，素养）每个词日语发音的第一个字母都是S,所以叫5S，以后•根据管理的需要补充节约和安全，就形成了7S。

    对于公司而言，7S投资最少，几乎没有特别需要投入的资金，见效最快，有行动就一定有结果，简直是立竿见影，操作简单，运用最容易，几乎人人会做，范围最广，可以面向全体人员。

    实施7S可以带来很多好处，整理创造出安全，合理，宽敞的空间，可以防止误送和误用，整顿消除了寻找的麻烦，节约了宝贵的时间，清扫是物品和设备无污脏，设备运转稳定正常，清洁使环境优美清爽，工作效率高，企业的整体形象得到提升。素养使员工自觉行动，遵纪守纪做事，高素质的员工促使企业增强竞争力并得以持需发展。节约能使产品成本降低，增强了市场竞争力。安全可以是设备安全，无工伤事故，无隐患，公司及员工满意放心。文章来源：www.dpbu.vn