整个世界就像一艘航行的巨轮，我们每个人、每家公司，都是这巨轮上的一样东西。你可以是舵，掌握整条轮船的前进方向，但是舵只有一个，如果船上已经有了你就会被扔掉；你也可以是锚，只在停泊时用得着，但是因为作用关键，所以无论它有多重，人们不惜一直载着；还可能是一杯咖啡，可以让旅客喝，不想喝了就随手倒掉，可有可无。我们对这艘巨轮越有用，就越能获得经济价值和社会价值，通俗的说，就是得到金钱和地位。

    要找到一个人在这个社会中的定位。我觉得需要回答以下几个问题：

    1. 你在别人心目中的定位是什么？即：你是干什么的，人家有什么需要的时候可以去找你，如果可能，必须去找你。

    2. 你想成为什么样？也就是说，你希望在别人心目中是什么样？

    3. 你的知识、经验、素质达到了么？该如何弥补不足呢？

    4. 算一下你所有的时间和精力，看看有多少用在去建立在社会中的定位上了。

    5. 你对外展示的所有信息是为你的定位服务的吗？外貌、语言、头衔、朋友圈……甚至是你的名字，它们对你的定位是有益的还是有害的。

    6. 你的所有社会关系（亲戚、朋友、同事、商业伙伴……）中有多少能够帮助你实现所希望的定位，你的精力中有多少用在和那些人交往上。

    这些问题同样适用于公司的定位上，作为一家管理咨询公司，我们需要回答这些简单而本质的问题：

    1. 别人觉得我们公司是干什么？人家为什么要找我们？必须找我们而不找别人？

    2. 我们希望别人认为我们是干什么的，什么时候必须找我们？

    3. 对于达到这样的定位，我们需要做哪些努力（自身的研究、对外的宣传、甚至是调整自我认知）？途径是什么？

    4. 算算我们的时间、精力和资金使用，有多少是用在了实现我们的定位？

    5. 我们的形象、语言、对外宣传，符合人们心中需要的优秀咨询师么？

    6. 我们的商业伙伴、社会关系、客户资源，有多少是为我们的定位服务的呢？我们花了多少时间和精力来培育他们？

    回答和反思了这些问题，我们就可以制定一个系列的行动计划再一步步完成，从而实现个人、公司的华丽转变。文章来源：www.dpbu.cn