一 基层管理员在企业中的地位与作用？

    企业分三大要素：设备，人员，管理。俗称：企业发展的“三宝”。如果从人力资源角度来看也是分三层：决策层 中层领导 基层管理。基层管理员是企业全部工作的落实点，所以也是最直接最重要的管理者，起到兵头将尾的作用。

    二 基层管理员所具备的条件有哪些？

    1 要有集体荣誉感，有进取心。团队精神

    2 要有较宽的知识面。打铁先需自身硬

    3 要掌握一定的管理知识。品质提升 pdca等等

    4 必须注重自身素质的培养和提高。

    5 要树立正确的人生观和苦乐观。舍得精神

    三 怎样做好基层管理？

    1 头脑要清晰，思维要敏捷。

    2 技能过硬，带好队伍。

    3 要讲究工作方法，务求实效。合理用人，扬长避短。

    4 严格管理，严于律己。公平，公正，公开 。

    5 要有善于精神，善于学习，善于思考。

    6 做好团队工作，要学会创造良好的外部工作条件和环境。