俗话说，铁打的营盘流水的兵。然而，时代的变革令人措手不及，组织与人才的变化也在同步进行。那么，现在的人才市场与过去相比究竟有什么不同？人才与组织间的相互关系经历了怎样的重塑？
1、去组织忠诚，而忠于事业
人才日渐不会终生在一个企业工作，3-5年的企业工龄是日趋普遍的现象，如何高质量地过好这段“契约婚姻”是人才管理的重要前提。
2、人才的社会属性提高，企业属性降低
以往人才会从企业内部获取信息、知识、人脉等资源，现在随着互联网时代带来，正逐步由内而外，从网络和社交圈子中直接获取资源，极大富足了个人的成长资源和影响力。
3、人才倍率进一步加大
我们能看到个体之间的合法收入正在逐步拉大，但背后，人才与人力之间的创造价值的能力也在拉大差距。人才与人力正逐步成为边界更加鲜明的群体，前者将更成为时代骄子，而后者则可能面对失业危险。
4、合伙人模式兴起催生人才股权时代
合伙人模式的兴起，正在弱化雇佣这个概念，围绕社会需求，或独立、或在企业内部，快速通过合伙方式组建团队，快速行动并崛起，这成为新型的组织模式。人才更加不愿意打工，寻求创新和创业的平台，成为合作者或股东，是越来越多人才的选择。
5、人才投资兴起，人才IPO成热议
商业环境快速变化，互联网企业将快速迭代视为圭臬，固守于商业策划书对创业企业是必死道路，而对投资人来说，投资项目的做法也难以维持，投资界逐步找到了更具预测力的创业成功的标志：优秀的创始人及其团队。
6、90后人才跨越式发展
90后人才的崛起，一个个的雷人、惊人的企业家和事件正教育着社会，让社会正在经历着看不起、看不懂、学不会的转变过程，毁誉更加激烈的这一代人，正快速超越80后而成为社会的主流声音，在消费群体中，90后的体验与意见成为了商业的风向标。符合90后话语体系和感知方式的商业正快速建立。
综上，人才与组织的地位正发生变化，由组织强势转变为平等互惠共赢。
人才的地位正逐步提升，人才的时代性更加鲜明，这会导致人才的选用、育留方式都将发生变化。
企业不能简单以自己的视角和雇主的姿态去招聘与使用人才，必须学会俯下身来，去理解人才，更好为人才发挥价值创造空间，才能更好打赢未来的战争。
这个时代有很多名字和标签，诸如互联网+、新常态等，为企业提供了巨大的机遇和挑战。
但无论怎样，企业的线性成长之路依然破灭，大大小小企业都面临着转型与快速调整，成败的重要根基在于人才队伍的发展能否跟上乃至引领企业的发展。
