招聘新员工，新人入职对于企业来说是司空见惯的事情，对于员工流失率高的企业来说，每天有新人入职已经不算是新闻了。但对于新员工来说，第一天上班，去一家新的单位报到，却算是一个新闻，这个感觉可能很多人都有所感受。

  如何能够让新员工第一天报到感受到企业对他的关注，如何能够让新人尽快融入到企业这个大环境，对于这个新人来说，是至关重要的。也可能会有人对这些不以为然，认为不就是个新员工入职嘛，有那么重要吗？我想说这个话的人，公司的流失率一定不会低。

  那么，作为企业的HR，该做哪些工作来迎接新员工的入职呢？

  首先，举办一个简单但热烈的欢迎招待会，可以准备些茶点，邀请公司各部门主管及员工代表和新同事见面认识。

  其次，帮助新员工安排好工作的准备，包括：办公座位、办公用品、内部通讯录、电话设置、电脑设置(包括电邮信箱的申请开通)等。

  第三，告知最基本和日常工作需要用到的信息，如：办公区的布局，最常用的电话和电邮的使用指南，复印、传真、打印等办公设备的使用、茶水间、餐厅、洗手间的使用等。

  第四，入职培训。入职培训主要包括以下五部分内容

  （1）  企业介绍及文化培训：向主要包括企业概况、组织架构及向新员工讲述企业的使命、愿景及核心价值观。

  （2）  企业规章制度培训：主要包括企业的考勤、薪酬福利制度，部门概要及所从事的岗位职责。薪酬是员工特别关心的，应在培训过程中讲清楚。

  （3）  安全教育：特别是对生产制造企业来说是相当重要的。

  （4）  员工礼仪及职业道德培训：公司的着装化妆要求，接打电话的礼仪、接待的礼仪等等。

  （5）  员工职业生涯规划，让员工明确自己的在公司晋升通道。

  第五，为员工选一位职带人。这个人可以是新员工同部门的老同事，也可以是直接主管。职带人要经常与他谈心，了解新员工在工作中的困惑以及学习成长的进度，同时以自身的经验告诉他在公司里的注意事项以及如何去开展工作。

  第六，为新员工绘制学习地图，让新人了解需要学习哪些内容，如何学习才能尽快的胜任工作。

  试想一下，如果我们作为一个新员工，刚入职的时候如果能接受到详细的指引，我们是不是会感觉温暖许多呢？会不会尽快的融入到新的环境呢？

  一个企业好不好，员工在入职第一天就能感受到。让新员工对就职的第一天留下深刻的好印象，就意味着入职培训和员工融入新环境成功了一半。同时，也对后续同事之间沟通合作做好了准备。

  行动起来，做好新员工入职管理吧！