职业发展通道是组织为员工职业发展和职业晋升设计的路线，是员工获得工作满意，实现职业理想和达到职业生涯目标的主要途径。

 

职业发展通道按照通道设计模式不同，可以分为四种职业发展通道模式，分别为单通道模式、横向职业通道模式、双通道模式和多通道模式，重点介绍这四种通道模式，具体如下：

 

1.单通道模式（传统通道模式）

 

这种模式是指员工在组织中从一个特定的职位到下一个职业的纵向向上发展的一条路径，是一种基于过去组织内员工的实际发展道路而制定的。

 

 

2.横向职业通道模式

 

这种模式采取工作轮换的方式，通过横向调动来使工作具有多样性，使员工焕发新的活力、迎接新的挑战。虽然没有加薪或晋升，但员工可以增加自己对组织的价值，也使他们自己获得了新生。

 

当组织内没有足够多的高层职位为每个员工提供升迁机会，而长期从事同一项工作使人倍感枯燥无味，影响员工工作效率时，可采用此种模式。

 

 

3.双通道模式

 

该模式是：管理生涯通道──沿着这条道路可以通达高级管理职位；专业生涯通道──沿着这条道路可以通达高级技术职位。

 

当发展到一定阶段的企业，组织需要多重的组织能力来匹配多样的组织目标，员工也需要更多的发展空间，这时就需要建立职业发展双通道。

 

这种模式在为普通员工进行正常的职业通道设计时，为专才另外设计一条职业发展的通道，从而在满足大部分员工的职业发展需要的同时，满足专业人员的职业发展需要。

 

 

4.多通道模式

 

这种模式就是将双重职业通道中对专业技术人员的通道设计分成多个技术通道，为专业技术人员的职业发展提供了更大的空间。

 

例如，某技术公司为员工设计的职业发展通道是：技术人员通道──技术带头人通道──技术管理人员通道。这种模式为员工提供了更多的职业发展机会，也便于员工找到与自己兴趣相符、真正适合自己的工作，实现自己的职业目标；也增加了组织效益。

 

 

综上，通过上述四种通道职业发展模式的介绍，企业根据企业发展阶段与业务特征，选择适合自己的职业发展通道模式，从而达到激励员工、保留骨干员工的目的，最终推动企业快速健康发展。