职业生涯管理就是一个人对自己要所从事的职业、要去的工作组织、在职业发展上要达到的高度等做出规划与设计，并为实现自己的职业目标而积累知识，开发技能的过程。

 

 

有效的职业生涯管理有助于推动个人职业发展，通过长期的职业生涯管理指导实践中，总结出职业生涯管理6步骤，具体如下：

 

一、职业生涯诊断

 

知己知彼，百战百胜”是生涯探索与规划的最佳原则，若我们对自己以及环境有充分的认识与了解，便能做出较为适合自己的决定。

 

1.知己：自我分析（目标取向和能力取向），了解自我的兴趣、专长、性格、学识、技能、智商、情商、体质、价值观、思维方式、拥有的资源等；

 

2.知彼：环境分析（机会取向），了解社会的职业需求、职业声望、社会人际环境、社会制度和社会经济发展状况等。

 

二、确定职业定位（职业锚）

 

“职业锚”就是指当一个人不得不做出选择的时候，无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观，即人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。

 

在人生的进程中，梳理自己的职业经历，明确自己的职业定位，就可以让自己少走弯路，大步迈向成功。根据施恩教授的职业锚理论，我们可以总结出职业锚类型有5种，具体如下：

 

1.技术或职能型职业锚，

2.管理型职业锚，

3.创造/创业型职业锚，

4.自主与独立型职业锚，

5.安全稳定型职业锚。

 

三、选择职业发展通道

 

1.管理通道：

 

基层管理者→中层管理者→高层管理者，具体根据各个公司的职等划分；

 

2.  专家通道（营销类、技术类、职能类等）：

 

初级→中级→高级→资深→首席等，具体根据各个公司的职级划分。

 

四、确定发展目标（远中近）

 

制订个人职业生涯规划的最终目标就是实现自己的职业目标，因此，目标抉择是职业生涯规划的核心，职业生涯规划中所确立的目标，应该是可预想到的、有一定实现可能的最长远目标，包括终极目标、长期目标、中期目标和短期目标。

 

五、制定实施计划与措施

 

1.在确定了职业生涯目标后，制定行动：

 

行动是指落实目标的具体措施，主要包括轮岗或多工种训练、在培训、脱产学习等方面的措施。

 

2.实施方案：

 

找出自身观念、知识、能力、心理素质等方面与实现目标要求之间和差距，然后制订具体方案逐步缩小差距以实现各阶段目标。

 

六、反馈修正，跟踪管理

 

1.现实社会中种种不确定因素的存在，会使原定职业生涯目标在策略实施过程中出现偏差，这时需要根据反馈的情况，及时反省、修正规划目标并调整行动方案。

 

2.随着职业生涯的发展，要不断提升自身素质，改善素质结构。