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薪酬管理中怎样设计全勤奖?
时间:2022-01-14 来源:深蓝原创 作者:王建强

一、全勤奖的定义

全勤奖,是为了规范薪酬管理制度,完善内部奖惩管理规定及福利制度,提高员工的工作积极性和工作效率,促进公司管理工作而设置的一项奖惩制度;所谓全勤奖,就是对于在制度工作日保持出勤的员工的奖励。

二、全勤奖的目的

全勤奖最开始主要是鼓励生产线上的员工出满勤而设立,由于生产线是流水作业,一个萝卜一个坑,有人请假或者多人请假,会造成流水线的产量没办法保证,这样对生产影响是很大的,从而影响货物交期,对公司来说是一种损失。

因此,许多公司设立全勤奖等目的,就是为了鼓励大家多出勤,然后公司再拿出来一部分资金发给员工,给予激励,保证公司利益。

图片来源于unsplash.com

三、发放的规则

1.当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工者,公司给予全勤奖;

2.当月无论请事假或病假(不计时),均扣除本月全勤奖;

3.当月旷工一次即扣除本月全勤奖;

4.不服从安排怠工、息工、擅自离岗影响工作正常进行的扣除本月全勤奖。

四、设计注意事项

根据多年实践经验,认为全勤奖的设计可以从几方面考虑:

1.全勤奖的设置不能以罚的形式,而应该是以奖励的方式,即达到满勤则有,达不到则没有;

2.根据岗位性质特征,来适当弹性决定全奖金数额,真正达到激励效果;

3.从月工资的核算中设置不同的核算方法,如满勤时出勤工资计算基数与不足满勤时的工资计算基数不同;

4.出勤状况纳入年终绩效考核,与年终奖挂钩;

5.出勤状况与月绩效考核挂钩;

6.坚决杜绝将全勤奖当成普惠性,沦为鸡肋。

总之,全勤奖作为公司的一项鼓励政策,可多种手段并进,目的是降低员工请假,提高员工出勤率,保证公司正常工作开展,但它不是全能的,只是一种辅助手段。

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