目前国企用工制度改革完成了从计划用工向市场用工、从固定用工制到劳动合同制的转变。但还存在用工方式不统一，身份不统一、薪酬不统一等现象。需要在深化国有企业改革中着力加以改变。

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1、完善与现代企业制度相适应的市场化用工制度。建立健全以合同管理为核心、以岗位管理为基础的用工制度，形成人员能上能下、能进能出的合理流动机制。

2、两个打破：打破身份差别，打破“干部”和“工人”的界限。变身份管理为岗位管理统一按照相关劳动法律法规签订劳动合同，打破终身制。

3、建立人才引进、晋升与退出机制，形成竞争性的用工管理制度。

4、针对季节性用工、临时用工等动态用工情况，国有企业必须严格遵循国家法律法规制定相关政策，真正使相关员工与劳动合同制员工“同工、同酬、同福利、同管理”。

5、企业管理岗位与管理人员职数的设定，要按照精干、高效原则，从严掌握。

6、实行管理人员竞聘上岗，也可社会招聘。

7、加强对经营管理层的考评。根椐企业经营目标和岗位职责特点，确定量化的考核指标。难以实行定量考核的岗位，要根据经营业绩和工作实绩进行严格考核。

8、多渠道分流安置富余人员。富余人员较多的企业，要采取主辅分离和鼓励职工自己创办独立核算、自负盈亏的经济实体等多种途径，加快人员分流。富余人员未分流前，富余人员能够胜任的工作岗位原则上不再招用新的职工。积极采取有效措施，鼓励富余人员直接进入劳动力市场自谋职业。生产经营遇到严重困难和濒临破产的企业，可依法实行经济性裁员。

国企用工制度改革是一项系统工程，针对具体的企业应充分考虑国家、地区的相关政策，结合行业发展趋势和本企业实际用工情况，综合考虑，稳步推进，在用工制度改革的同时保持企业和社会的稳定。