企业辞退员工的前提是合法合规，只有这样才能避免带来劳动纠纷，维护企业良好形象。同样，考核结果具备合法合规要求，亦是可以作为辞退员工的一种手段。

图片来源于unsplash.com

考核结果具备合法合规推辞员工条件，做好做到以下六点：

一、劳动合同条例有说明绩效属于合同组成部分类说明

劳动合同是建立劳动关系必须要签订的，合同内容国家有强制性要求，同时结合公司管理制度，可以进行合法合规内容添加。劳动纠纷上升到仲裁、诉讼等程度时，劳动合同是很有分量的法律依据。

劳动合同条例添加绩效属于合同组成部分类说明，并非是将绩效全部搬到劳动合同上，简明扼要一至两句话说明即可。

二、绩效管理制度内部通过，公示无异议

三、绩效考核内容属于员工工作范围，内部有明确员工职责划分

公司每个员工根据岗位不同，都会有不同的岗位职责，为更好开展工作，会进行岗位职责划分，自然绩效考核内容要与岗位职责划分相一致。

若岗位A与岗位B差异很大，公司拿岗位A的考核考核岗位B，试想会达到考核结果吗？这样的考核作为劳动争议的依据是绝对站不住脚的！

四、考核结果有据可依，依据合理、真实、合法

考核结果有据可依不是只要个分数就是有据可依，而是要有支撑你分数的依据，通过这些支撑依据，才能判别考核依据是否合理、真实、合法，是否可以作为辞退员工的依据的。

五、考核结果双方认可，且形成书面文件

考核结果双方认可的前提，即：第三点：考核结果有据可依，依据合理、真实、合法。考核结果满足前提，一般员工都会认可结果，但针对员工抵赖不认可绩效情况，也无需过度头疼，依据已足够充分证实一切。

绩效结果员工认可一定要签字，不签字要下发通知至当事人限期再沟通确定签字，留存过程痕迹，做到万无一失。

六、辞退严格按照辞退流程，做好辞退材料归档

考核辞退员工亦要严格按照辞退流程，涉及到公示、通知、相关部门及工会等工作一定不能少，避免劳动纠纷由辞退依据不足转变为辞退方式不正确！

以上六点可能不全面，如果您仍然有疑惑，欢迎与深蓝咨询联系，进步沟通解决疑惑。

劳动关系维护需要企业与员工双向共同努力。企业辞退员工只是下下策，企业需要给员工一定成长空间和时间，过程中，企业给予员工支持和帮助，员工不断自我提升，才能达成双赢！绩效考核更多的是帮助提升业绩！而非单单辞退员工的一种手段。