职业发展通道是通过整合企业内部各个岗位,设置多条职业发展系列并搭建职业发展阶梯;然后,通过岗位能级映射,探测岗位间的关联,为员工提供广阔的职业发展平台，如行政序列、技术序列、销售序列、管理发展序列等。

宽带薪酬是在组织内用少数跨度较大的工资范围来代替原有数量较多的工资级别的跨度范围，将原来十几甚至二十几、三十几个薪酬等级压缩成几个级别，取消原来狭窄的工资级别带来的工作间明显的等级差别。但同时将每一个薪酬级别所对应的薪酬浮动范围拉大，从而形成一种新的薪酬管理系统。

职业发展通道要与宽带薪酬设计紧密结合，才能互相促进，实际最大效果。

1、要将职业发展通道匹配上相应的待遇等级。

职业通道设计完成后，要与宽带薪酬进行匹配对应。这样才能真正实现能力提升了，待遇会随着提升。

在传统等级薪酬结构下，员工职务不提升，即使能力达到了较高的水平，仍然无法获得较高的薪酬。而在宽带薪酬体系下，技术和能力达到一定水平就可以获得相应的较高报酬而不用非得等到职务提升。

2、注意技术通道与管理通道的薪级平衡

由于“官本位”思想的不良影响，技术职业的重要性往往受到忽视，为技术人员设计与管理序列各等级待遇基本相当的等级序列，从而吸引优秀人才安心从事技术开发工作和技术服务工作，意义非同寻常。

3、职位轮换与薪酬调整结合

宽带薪酬制度下，薪酬的高低是由能力来决定而不是由职位来决定，员工乐意通过相关职能领域的职务轮换来提升自己的能力，以此来获得更大的回报。

经过职位轮换员工的能力有较大提高时，适时调整员工的薪酬水平。这样可以有利的促进职业轮换的开展。