战略规划方案若想要在企业顺利的推行下去，就不能停留在少数决策者的思想中，而是需要让更广泛的企业员工认知、理解，并达成共识，如此才可以依靠组织的力量来推动战略达成。

那么想让员工理解战略的重要性该怎么做呢？可以通过以下举措让企业员工认识到战略的重要性：

（一）塑造危机意识。员工和企业是命运共同体，一损俱损，一荣俱荣，所以企业经营情况关系到每个员工，因此可以适当的让员工了解公司的经营业绩，由此让员工理解公司推行战略落地的必要性。

（二）除中高层管理者，员工代表可以适度参与战略规划的制定过程中。只有充分参与才能深刻理解，同时员工代表在宣传战略时，也能起到很好的作用。

（三）战略分析会培训。向公司全员培训市场形势、企业经营形势、标杆企业成功经验等，并组织讨论和分享，再次加深理解和感悟。

（四）建立激励机制。战略目标实现后能够与员工薪酬激励较为紧密的挂钩，目标一致，方向一致，行动一致，利益一致才能无往而不胜，及时分享胜利果实，让员工干劲十足。

（五）塑造企业文化。通过多种活动塑造包含战略规划理念的企业文化，企业文化对人的影响是长久且深远的，把战略规划的理念融入到文化中，无形的感染和影响人的行为。

通过以上五步去让全员认识到战略的重要性，只有战略从高层到基层无缝衔接，无障碍理解，才能推动战略的最终实现。