集团管控模式需要进一步明确集团总部与下属机构的管理控制框架。常见的集团管控模式及特点有什么呢？

一、集团管控模式

（一）财务管控型

总部关注下属子公司的经营成果和财务指标，对具体的运营过程一般不干涉。一些投资控股集团较多采用此种管控模式。

（二）战略管控型

总部不仅关注下属子公司的经营成果和财务指标，更关注子公司间的战略协同。相关多元化、实业投资型集团较多采用此种管控模式。在战略管控模式下，如果总部不仅对子公司战略进行管理，还参与具体的战略实施的过程，称为战略实施型；如果仅对子公司进行战略管控，而不参与其实施过程，称为战略指导型。

（三）经营管控型

总部对子公司的日常运营进行深度管理，主要为单一行业集团或相关多元化的集团所采用。

二、集团管控模式的特点