管理学原理是在管理实践过程中，通过对各项管理制度和管理方法进行高度综合与概括，对管理工作中实际问题的科学分析和总结而形成的具有普遍指导意义的基本规律。是对现实管理现象的抽象和大量管理实践经验的升华，本文就管理学的基本原理进行汇总和概括。

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1、系统原理。系统是由若干相互联系、相互依存、相互作用的要素组成的具有一定结构和特定功能的有机整体。系统原理是管理原理的基础和前提。

2、人本原理。是以人为本，以人为中心或以人为核心的管理理念，人本原理在管理学主要体现为尊重人、依靠人、发展人、为了人。以人为本是管理理念发展至今的主要特点。人本原理要求将组织内的人际关系放在首位，将管理工作的重点放在如何激发员工的积极性和创造性方面，使个人得到最完美的发展。

3、责任原理。管理是追求效率和效益的过程，为了完成任务或达成目标，管理者就需要给员工分配任务，确定职位，明确各职位的任务。责任原理要求分工合理、职责，要求组织内岗位设计和授权要合理。

4、能级原理。管理的能级结构是指为了实现有效的管理，必须在组织中建立一个合理的能级结构，并按一定的标准将管理的对象置入相应的能级结构中。能级原理的管理应用体现在：能级与职级相匹配，使能者有其位；能级与岗位相匹配，使能者有其岗；能级与待遇相匹配，使能者有其利；能级与能级交叉组织，实现能力优化组合。

5、效益原理。管理的基本目标在于获得最佳管理效益，实现更好的社会效益。效益原理要求组织的各项活动始终围绕组织的整体目标，通过不断的提高效率，使组织的各项投入资源得到合理、充分、有效地利用，从而产生最佳效益。

6、信息原理。信息做为组织的一项重要资源，是组织经营管理的依据和基础，组织要想提高效率，在市场竞争中赢得生存和发展，就必须关于获取、整理、组合、利用信息，对信息进行有效的管理。

7、适度原理。良好的管理要求组织的管理者在处理组织内部各种矛盾、协调各种关系把握好度的问题。这涉及管理原理、管理方法、管理工具的运用和管理实践的艺术性。度的把握很大程度上取决于组织的实际状况和管理者的直觉。

管理学原理可以运用在任何场合和条件下,对一切管理行为和管理方法具有普遍的指导意义。对管理学的深入、系统理解和掌握有利于组织的管理者在组织经营活动中进行良好的管理实践。