本期我们分享八大激励方法之持股激励。

股权激励现在被越来越多的企业所使用，但是效果却各不相同，有的甚至发挥了反作用，为什么持股激励会有反作用呢？还要从持股激励的使用来谈。

持股激励是长期激励，希望激励人员与企业长期发展，创造双方更大利益。

图片来源于unsplash.com

首先，持股激励的人员是对公司长期发展有帮助的人，而非全体成员，一般情况持股的人员和股份是受控的，激励人员的同时亦要考虑企业经营权限受控。

其次，厘清企业发展阶段重点，对比人员贡献大小，并且还要结合员工与企业发展意愿，切忌能力大但不愿同企业长期发展员工持股，丧失股权激励效果。

再次，持股激励股份兑现时间要设置合理，一般采用分阶段，而非一次性的，需要结合企业自身经营特点，不能照搬全科。

最后，针对不同人员，持股激励的形式存在差异性，经营人员需要承担风险性，高层管理人员需要具有决策权，核心人员结合意愿考虑是仅分享红利，还是分享风险与红利等。

股权对企业影响很大，使用股权激励需要考虑周全，并且分对股权、分对人，这样持股激励才能更好发挥作用，而非处于不可把控状态。

希望本期的分享对您有帮助，后期我们会就激励话题进步分享，如果您有相关疑惑，欢迎与深蓝咨询联系，进步沟通解决疑问。