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11.2022
绩效考核结果分析从哪些方面入手
绩效管理的意义在于绩效结果的提升,所以考核结果是新的绩效管理的开始,绩效考核结果分析是确定绩效改进措施的基础。图片来源于unsplash.com绩效考核结果分析的方法有考核结果
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11.2022
企业什么时候需要薪酬改革?
薪酬是留住人才的根本,也是吸引人才的利器,合理的薪酬体系能加速企业发展,反之会因为导致员工动力不足,措施发展机遇,甚至会把企业带入深渊。那什么现象出现才知道企业本身的薪酬
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11.2022
区域性水务企业发展突破分析
区域性水务企业发展如何摆脱现有困局,需要区域性水务企业结合内外环境,找到发展突破。图片来源于unsplash.com(一)利用政策实现企业内部改进提升国务院关于印发改革国有资本授权
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11.2022
企业的顶层设计包括哪些内容
顶层设计这个词被广泛使用,导致这个词不同的人看到会有不同的认知,近年来一些做股权设计和激励的公司大量用这个词进行宣传,以至于一些人看到顶层设计就以为是股权相关的内容。
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11.2022
不想涨薪,人员流失严重怎么办?
后疫情时代,整体经济形式导致很多企业发展困难,然后连锁反应导致收入水平下降,而往往这个时候优秀的员工更容易离职,而留下的很可能是较为平庸的员工。不论什么时候作为企业我们
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11.2022
区域性水务企业发展现状
早期供水行业里一直流传一句话,叫“天下水司是一家”。因为供水的地域垄断性很强,所以行业里各家做各家的事,企业之间没有太多的竞争,总体来说比较稳定。然而,随着外部
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11.2022
以业务需求为导向的流程优化
个性化定制产品的生产型企业,一项重要的业务流程是客户订单、规格参数的确认和产品设计,在很大程度上决定了订单处理的效果、效率,也很大程度上决定了后期施工的质量、难度。我
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11.2022
如何设定绩效指标权重
很多公司在执行绩效考核的时候关于指标权重的设计都犹豫不定,缺乏标准。权重高了怕下属达不成,绩效得分低,影响积极性,权重低了怕下属不重视,绩效指标被忽略。图片来源于unsplash
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11.2022
水务公司薪酬福利制度如何设计
薪酬福利制度是日常薪酬福利管理的依据,可以有效提高日常管理效率,同时制度需要及时结合公司的变化进行更新和修订。那么水务公司的薪酬福利制度需要注意哪些事项呢?图片来源于
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11.2022
项目管理的关键性环节有哪些?
项目管理的关键环节有以下几点:图片来源于unsplash.com人是最关键的。主将要把握好项目的方向、质量和节奏,要具备完成项目任务必要的技能。团队成员是否能力互补、同心协力。
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