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08.2022
如何根据企业发展战略优化组织架构
企业发展战略是指企业对自身现状以及外界环境综合做出的一定发展阶段的总体策略和方针。组织架构是指公司内部划分为哪些部门以及部门责权利的划分。组织架构的设置要匹配企
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08.2022
目标管理应该怎么具体化和数量化?
我们拿小伙子找对象来讨论目标管理的具体化和数量化。具体化就是目标的具体内容——小伙子觉得什么样儿的对象心仪。光“漂亮”是不够具体的,要有&ldquo
09
08.2022
集团总部如何对下属公司进行管控
我有一家客户,有四个分属不同的子公司,一个是儿童角色扮演公司、一家是商业公司、一家是房地产公司、一家是新型材料制造公司。这家公司有集材的架子,但没有集团的管理。四个子
08
08.2022
计件工资制设计的要点
计件工资制是指按照生产的合格品的数量(或作业量)和预先规定的计件单价,来计算报酬的一种工资制度。直接体现了按劳分配原则,能有效调动员工积极性,提高生产效率。企业适宜于实行
05
08.2022
管理者如何做好员工关系管理?
管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任。不管是基层管理者、中层管理者还高层管理者都管理的责任,那么管理者如何做好员
04
08.2022
怎么用okr开好一次周会
周会是对目标和关键成果进度的盘点、推进的重要手段,了解当前进度,判断达成概率。同时针对执行工作任务中的障碍,需要在周会中讨论如何应对并协调资源。主要环节可以分为四个部
03
08.2022
远程办公如何提高员工工作效率?
凡事预则立不预则废远程办公更要强调计划性。工作计划是提高工作效率之本,员工每时每刻都要知道“球门”在哪儿,要向哪儿进攻,要知道自己该干什么。通常,在日历日期前
02
08.2022
绩效管理在企业管理中做不到的 有哪些方面?
绩效管理的核心是绩效螺旋式改进提升,每个绩效环又都是一个闭环管理的过程,而现实中,理解绩效管理不难,但真正要做到绩效管理的核心却少之又少。究其原因,小编认为是绩效管理中企
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08.2022
在目标管理中,目标设计的难点有哪些?
我们拿找对象做比喻,来说明目标设计的相关难点。毋庸置疑,正常的人都想找对象,一个“好“的对象,这就相当于要定一个目标,一个“好”的目标一样。猛一看,好像
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07.2022
只强调态度,真的能做好管理吗
管理处处存在假设。很多老板以为,只要我要求了,你就应该做到位。这种假设是,人应该是机械的,我只要输入指令,你应该保证不折不扣的完成。当员工犯错误时,主管经常说的一句话:我给他
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