战略绩效管理主要包括以下五个环节，这五个环节是一个不断PDCA循环[即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)]的过程，这个过程就是企业业绩不断螺旋上升的过程，缺一不

绩效管理是通过管理者与员工之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互了解的基础上使组织、群体和个人取得较好工作结果的一种绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、

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薪酬分析是综合分析企业的薪酬数据，反映薪酬状况，诊断薪酬缺陷，明确市场薪酬位置和公司内部薪酬的合理性，为公司决策薪酬水平提供参考依据。一、薪酬分析的维度常见以下几个方面

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绩效目标在很多公司大多都是上级直接定的，一般都是会倾向于定的高一些，美其名曰“取乎其上,得乎其中；取乎其中,得乎其下”。员工大多也都明白上级的想法，如果上级没就

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