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05.2022
如何判断企业发展阶段
一、什么是企业发展阶段企业发展阶段是根据爱迪思提出的企业生命周期理论,是指企业的发展与成长的动态轨迹,包括新生、成长、成熟、衰退四个阶段。企业生命周期理论的研究目的
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05.2022
如何让员工认识到战略的重要性
战略规划方案若想要在企业顺利的推行下去,就不能停留在少数决策者的思想中,而是需要让更广泛的企业员工认知、理解,并达成共识,如此才可以依靠组织的力量来推动战略达成。 那么
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05.2022
部门职能说明书怎么编写
部门职责说明书是对部门工作的意义、方向和职责等进行书面说明。它是组织结构设计的重要内容。部门是依据企业组织结构进行划分的。部门职能决定了部门岗位职责的内容。部门
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05.2022
老员工想休息,把活都给新人干该怎么办?
企业如何让人才持续脱颖而出,形成合理的人才梯队,是很多管理者想解决的问题。宝洁就曾有过一项制度,一个管理者想升职,50%的绩效评价占比,看其是否能够培养出足够的下属。如果不
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05.2022
如何控制战略实施的风险
在战略制实施过程中,风险集中在是以下五种情况:缺乏战略重点;市场时机不适宜;重要技能的缺失;急于求成,过早放弃;战略与运营的不一致。一、主要步骤 1. 风险辨识与评估(严重性、可能
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05.2022
为什么激励效果总达不到预期?
随着社会的发展,人才在企业中的作用越来越重要,尤其是在创新型、技术型企业,老板们也发自肺腑地想要留住人才,让人才好好干,发挥最大价值!但是却还会出现这样一种现象:钱给的够高,但
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05.2022
做好团队激励,激发企业活力
大部分领导都很忙,自己拥有旺盛的精力,经常亲力亲为地处理大小事情,完成各项任务,但往往缺乏团队的激励能力和意识。当企业完成初期发展后,靠个人英雄单打独斗的时期早过过去,团队
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05.2022
为什么企业都强调流程管理,如何理解流程的重要性?
如果把企业比作一个人,那么流程就像人体内的循环系统,人体的内部运作是一个复杂的体系,能够良好的运转靠体内的各循环系统,而企业的良好、有序、高效运转就离不开流程了。其实流
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05.2022
岗位说明书的编制流程是什么
岗位说明书是为了明确岗位的工作内容以及什么样的人适合此岗位的书面文件,它包括职务概述、职务职责、任职资格以及职务分析日期。职位说明书是企业组织架构的重要内容之一,是
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05.2022
如何运用PDCA进行绩效管理?
PDCA指制定计划、执行计划、检查计划的执行情况、精进下月计划,这是一个闭环,所以运用PDCA也是根据这4个不同的方面来展开。P——制定计划,计划的制定涉及6个部分。1
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