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02.2022
企业文化的落实需不需要考核
企业要实现企业文化真正发挥作用,就需要确保企业文化落地,落实到企业日常经营管理和行为中,而企业文化的落地是一个过程,不是一个结果,企业文化的落地不同于企业经理目标那么显性
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02.2022
如何使员工认同企业的绩效管理
绩效管理是保障企业目标实现的过程管理,企业普遍实施的从结果到结果的目标分解及阶段性的鼓励和督促措施对绩效结果的实现效果并不大。企业和员工就像两条平行的轨道一样各行
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02.2022
如何激励研发部门的员工
研发是核心竞争力,企业发展过程中,不少企业面临招录的大学生新人进入研发队伍,不到一年就流失差不多了,有技术的成熟老员工,又被某个企业挖走了,研发团队士气不足,效率不高,导致研发
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02.2022
年度工作计划怎么做
年度计划,从单一个体到群体都可以做年度计划,不同的需求导致年度计划存在差异性,今天小编单列公司年度计划如何做,分享给大家。首先,确定年度经营目标年度经营目标承接公司战略目
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02.2022
国企改革的难点是什么
有一则新闻,很是让人感慨。一家国营自来水厂聘请了一家咨询公司,实施了比较激进的改革方案,结果激起了很多职工的反对,最后演变成了一场社会稳定风波。国企和私企存在很多不同,比
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02.2022
员工流失率高的原因
导致员工流失的原因有很多,寥寥数语无法全部涵盖在内,所以我重点从某一个角度给大家分享:首先,不同层级的员工流失的原因侧重点是不一样的。图片来源于unsplash.com基层员工大部
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02.2022
专精特新企业具有什么特征
专精特新中小企业,是指具备专业化、精细化、特色化、新颖化优势的中小企业。具备一定规模的估值和融资吸引力。“专精特新”中的“专”指专业化与专项技
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02.2022
人才梯队建设怎么开展
所谓人才梯队建设,就是未雨绸缪地为企业培养和储备人才,确保企业在任何时候出现岗位空缺时,都能够及时地填补人才,对于企业来讲,如何开展人才梯队建设至关重要,根据笔者多年经验总
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02.2022
如何设计技术人员的薪酬
专业技术人员一般是指在企业内拥有企业所需要的专业知识和技术的人才,在企业中常见的岗位有:研究员、研发工程师、检验师、爆破师、设计师、工艺师等等,专业技术人员是企业的核
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02.2022
如何给车间人员开早会
开好早会是一个车间管理人员的基本工作技能。俗话说“一天之计在于晨”,开好了早会,就等于工作成功了一半。深蓝咨询在咨询辅导时,发现很多基层管理人员不会开早会或
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