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10
12.2021
不对头的人力资源总监
“我怎么觉得这个人力资源总监越来越不对头呢,问题到底出在什么地方?”销售公司的张总非常迷惑。 “有什么地方不对头?” “我也说不上来。”
08
12.2021
混沌型企业如何管理提升(一)
深蓝咨询把企业分为四个管理层次:混沌型、规范型、精实型和引领型。今天,就混沌型企业如何管理提升结合深蓝咨询五星运营模式做下论述。 混沌型企业的特点上篇文章已经说过,这
06
12.2021
两头受气的特聘人才
“我现在是两头受气,再这样真的是干不下去了”,谈话的气氛有些压抑,王主管甚至眼睛里冒出了泪花。 王主管是孙总特聘进来的,不仅人美,而且专业过关,成了工厂里面一道靓
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11.2021
避免劳动争议的雷区,其实也可以很简单
从事人力资源工作的员工,最不想处理的事情估计就是劳动争议了。为什么呢?因为我们很多情况下,都认为劳动合同法更多维护的是员工的权益,对照劳动合同法企业的确是违规的,原本就理
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11.2021
疫情反复:今年,您赚钱了吗?
疫情的常态化、反复化,加剧了VUCA时代中不确定性的凸显,企业主们压力倍增,裁员增效、加班提产、停产减支、线上运营等成为企业主们缓解压力的方式,究其效果如何?不可一概而论。
18
11.2021
从绩效管理的角度看“内蒙古交警任性罚款”事件
2021年9月份,国务院第八次大督查第五督查组在内蒙古自治区暗访时发现,部分交警为完成罚款任务,对过往货车司机随意罚款。据了解该事件的背景是内蒙古自治区公安部门对各盟市公
17
11.2021
浅谈职业发展通道模式
职业发展通道是组织为员工职业发展和职业晋升设计的路线,是员工获得工作满意,实现职业理想和达到职业生涯目标的主要途径。 职业发展通道按照通道设计模式不同,可以分为四种职
11
11.2021
专业技术人员的绩效管理应该注意哪些方面?
专业技术人员是指掌握特定技术并靠这种技术赚钱的人,如IT工程师、教师、医生、建筑设计师、服装设计师、研发人员等。论专业技术人员的绩效管理不得不从专业技术人员的特征说
08
11.2021
再考核我就不干了
“再考核我就不干了!”——文明集团销售总监张总,一句话让沟通氛围陷入了浓重!“难道给员工发工资可以,管员工就不行了吗?”董事长陷入了沉思! 其
04
11.2021
为什么老板像鸟人,员工像猪一样
有个比较好玩的笑话:老板像鸟儿一样在天上飞,是个鸟人,说着鸟语,我们总是不太明白;老板觉得下属像一群猪儿在地上跑,又笨又慢,总是跟不上自己的节奏,不能领会自己的意图! 企业里高管
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