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03.2023
培训需求分析和内容设计
人力资源六大模块,招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系、人力资源规划,其中培训占据着举足轻重的地位,好的培训体系要遵循系统性、针对性和实效性三大原则,即体现在全员、全程、全
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03.2023
企业管理模式的选择要看发展阶段
从增量时代转变到存量时代,这是一个确定的大趋势。疫情以来,很多民营企业经营举步维艰,随着疫情的结束,大家都在寻找突破的路径,不与时俱进,不改革,可能生存都将会是问题。但是怎么
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03.2023
产品差异化战略的实施条件
产品差异化战略是从产品质量、款式等方面实现差别,寻求产品的与众不同的特征。不是所有产品都适合差异化,企业要想成功实施产品差异化战略,需要满足一定的条件,通常有以下条件:图
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03.2023
Smart原则在目标管理中的应用
制定目标看似一件简单的事情,企业经营管理者都有过制定目标的经历,但是如果上升到技术的层面,经理必须学习并掌握 SMART原则。本文通过示例的方式直观表达,以供参考。1、S:明确性
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03.2023
如何分析企业的供应商议价能力
2016年,苹果公司要求供应商富士康将报价降低20%。富士康对此表示反对,称这样的价格是不可接受的。苹果切断了富士康的业务,将iPhone和AirPods的订单分发给和硕、Luxshare、纬创
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03.2023
中小企业如何做薪酬调查
对于企业来说,薪酬调查一般是为了一定的目的进行的,有可能是为了重新设计薪酬体系,也有可能是为了了解本公司薪酬的竞争性和合理性如何。目的不同,薪酬调查的内容和范围也有所不
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03.2023
在设计企业战略时需要注意什么?
企业战略规划是兼具科学性和艺术性的活动,在设计企业战略时对于企业尤其要考虑现实的合理性和适用性。不论是企业自行规划战略,还是聘请外部咨询公司,都应该关注以下方面:(一)战略
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03.2023
运营管控到底在管什么
产品服务的本质,是提供用户需要并使其满意的某种效用。运营的本质,就是用最经济的方式实现产品服务的必要效用,使用户满意,并获取利润。企业运营,是指以盈利为目的而展开的,一个实
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03.2023
如何实施产品差异化战略
产品差异化是最常见的实施差异化战略的路径,围绕产品属性进行差异化可以从以下方面着手打造:1、质量差异化企业向市场提供竞争对手不可比拟的高质量产品。质量差异化战略是日
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03.2023
如何调整计件工资的标准
在最近咨询中,一个客户反映一个很现实的问题情况:最近对工厂的计件工资头痛,头大,工厂里按制定小时工资,比如28元,实际人家做到四十多元,然后进行工厂进行调工价,员工不爽就去人事部
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