中国新近公布的今年上半年经济数据显示，中国经济仍处于双重意义上调整进程中。一方面受发展阶段演进规律与要素价格变动作用，另一方面加上政府相关政策引导，近年中国的产业结构、区域结构与收入结构出现活跃变化。

在很多时候，人们往往把涉及经济的知识列入经济学 ，把涉及管理的知识列入管理学 ，孤立地看待各个学科，没有系统的认识。这并不是科学的认识方法，本文对经济学与管理学之间的相互渗透和相互应用作以说明。
时代的发

中层管理者应该是“充当上级决策者与基层员工的桥梁，让下属员工满意”，而事实上的中层管理者的表现是“自己舒服的情况下，让领导高兴又尽量不得罪下属”。
经济学理论有一个重要的前提&mda

20至25岁，您要懂得掌握与规划自己的未来，决定了就是一条无悔的不归路。刚得到法律付予您的种种权力，相对的您要尽您的义务及学习面对责任的承担。这时候的您，是喜悦、矛盾与痛苦交战，喜悦来自于开始被赋予一些自主权，

时间，是职场中人最感稀缺的资源。睡眠不足，没有时间运动；心怀愧疚和不快，身心俱疲，这一切似乎已经成了经理人的生活常态。管理好能量而不是调整时间，将使你的工作达到事半功倍的效果。
一个人的绩效，最终是由其对于

随着时代的发展，企业对于人力资源管理的要求越来越高，企业的内部管理也随时代发生着快速地变化，随着全球市场经济化发展以及企业与企业间的竞争日趋激烈，人力资源管理正变得越来越国际化。
随着时代的发展，企业对

没有员工喜欢经常开会，没有员工喜欢自己工作的时候领导也能在，没有员工喜欢在很紧张的氛围下工作.........
当公司制度很严格的情况下，公司是留不住人的，因为员工工作没激情，制度执行不下去，留不住人，管理者不敢管员工，

中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是"排座次、分金银、论荣辱"，企业不是剑拔

一、理性回归看人才 人力资源管理是现在企业管理的核心工作，我们作为企业的管理者如何做好管理，首先就要反思与总结如何有效合理的开发与挖掘人才的潜能与合理的引导，达到人尽其才，岗有所适的规律。
特别是在

培养高潜力人才是人力资源管理的重要工作，借助互联网平台和移动设备终端已迎来新的时代。
经调查发现，保持员工敬业度和培养高潜力领导者是企业人力资源管理的两项关键工作，其中，培养员工学习和发展能力、努力保