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01.2014
企业采用全员营销模式的五点建议
许多企业为了促进销售,都试图引入全员营销的模式,希望将企业中非业务部门的每个员工都变成兼职业务员,让大家无时无刻不帮助企业销售产品,从而提高公司整体销售业绩。
可是在具体操作过程中,大部分企业的全员营销都
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01.2014
诚信是为人的第一要务
今天有人问我为什么还不确定深蓝咨询的企业文化,我便在想,对于我个人来说,如果只崇尚一个词,应该是什么呢?我觉得应该是“诚信”二字。
诚信包括诚实和守信两个意思。
诚实就是不欺骗,不弄虚作假。
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01.2014
浅谈任职资格管理在中小企业中的应用
企业的管理就是人力资源的管理,人力资源管理涉及的方面很多,而任职资格管理是人力资源管理咨询的基础。很多中小企业在发展道路上,自身组织结构不完善、没有正确的人才观念、对员工的工作没有指明方向…&hell
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01.2014
奖惩制度是引导员工高效工作的“永动机”
奖惩制度的建立并不难,难的是如何建立适合企业发展的奖惩制度。制度的建立应该更注重制度的合理性及如何调动员工的积极性,使他们可以自觉遵守并有效执行。
请看下面一则小故事:
黑猩猩和白猩猩都喜欢蜂蜜,
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01.2014
管理方案如何有效落地
管理是一个过程,是将输入转化为输出的过程,在这个过程中,需要资源的投入。要想改变管理的输出结果,我们必须改变输入因素和资源因素,如果输入因素和资源因素都没有改变,异想天开的就想改变管理结果,那无异是痴人说梦。
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01.2014
ABC理论之情绪管理
喜怒哀乐每个人都会有。人,为什么会有情绪?情绪是人对于外界的一种刺激所产生的一种心理反应。人情绪的诱发不是事务发生的,而是人们自己的信念发生的。不同的人的理念以及评价与解释不同,所以会得到不同的结果。由
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01.2014
员工的“幸福感”与企业管理
企业文化理论认为,企业管理最重要的是对人的管理,即以人为中心的管理。企业的“企”字,“人”在上,方为“企”;反之,无“人”则“止”。企业要想做大做强,就必须有
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01.2014
从“破窗理论”看管理
美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯林曾提出“破窗理论”:如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃,又没有及时修好,别人就可能受到某些暗示性的纵容,去打碎更多的玻璃。时间一久,这些窗户就给人造成一种无序的感
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01.2014
扎实推进 把握重点 全面落实各项目标任务
1月17日上午,2014年全国烟草工作会议在北京闭幕。国家烟草专卖局党组书记、局长,中国烟草总公司总经理凌成兴,国家局党组成员、副局长李克明、杨培森、赵洪顺,国家局党组成员、驻国家局纪检组组长高林,国家局总会计师张
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01.2014
2013年茅台营收增速大幅下滑
茅台集团近几年的财报显示,自2003年以来,其营业收入及利润一路高歌猛进,增速连年翻番,到2011年时,公司全年营收达到184.02亿元,同比增长58.19%,利润增速更是高达72.27%。然而,随着2012年下半年“国酒茅台”商
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