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07
08.2019
管理咨询公司_从“墨子”用人看企业沟通管理
沟通的重要性不言而喻,然而正是这种大家都知道的事情,却又常常被人们忽视。没有沟通,就没有成功的企业,最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所...
06
08.2019
绩效考核体系设计_古代帝王如何做绩效考核
绩效考核是一把手工程,制定评价体系和对关键岗位的绩效考核需要领导者亲历亲为;绩效考核的内容需要涵盖多个角度,进行综合评价,即包括业绩,也包括能力与态度;绩效考核决...
06
08.2019
绩效考核咨询_NEC:量化考核不能一根筋
对于知识员工的绩效,很多企业都很难制定考核的标准,这是由于知识员工一般并不独立工作,他们往往组成工作团队,通过跨越组织界限以便获得综合用处。因此,劳动成果多是团队...
06
08.2019
绩效管理咨询公司_人力成本分析与绩效型薪酬设计
“薪资总额的多少更大程度上只具有保健作用,即工资总额的多少只会决定着员工的去留;科学的薪资结构及其比例才真正具有激励作用,即员工的薪资是如何构成及构成的比例会决定...
06
08.2019
薪酬管理咨询公司_抓住绩效考核的三要素
做好考核工作并不难,难就难在一把手能不能抓住问题的要害。影响考核的主要因素可以分为三个:人、制度、问题的处理。 这就要求企业一把手首先要选对人。负责绩效考核的这个人...
06
08.2019
流程优化设计_绩效管理日志
很多人每天都会重复做着很多事情,比如说起床、睁开眼睛、上班、工作、下班,再就是吃饭,我也不例外。 我所在的是一家不大的公司,公司总人数300多人,在这里工作了将近有六个月了...
06
08.2019
组织结构设计咨询_绩效考核30个关键点
关键1:明确核心目的; 关键2:无需力求完美; 关键3:明确角色分配; 关键4:岗位体系辅佐; 关键5:沟通贯穿始终; 关键6:战略目标要明晰; 关键7:计划预算不要缺; 关键8:设...
06
08.2019
生产管理咨询公司_绩效考核:请不要看饭添菜
近日在一家公司做项目的时候,发现了这么一件有意思的事情。一般的公司都是为员工提供午餐的,这家公司也一样。他们是由专门的人来做饭,然后再由专门的人员来进行配给,就像...
06
08.2019
人力资源管理咨询公司_年终绩效考核面谈你准备好了吗?
年终总结,绩效考核面谈是每个企业的必备环节。管理者与员工共同对一年的工作结果进行总结,明确新一年的工作目标。但是事实上,目前很多企业的年终绩效考核面谈仅仅流于形式...
06
08.2019
河南管理咨询公司_年终绩效考核:聚焦四大重要关系
几乎每个企业都有年终绩效考核,但并非每一家企业都有有效的年终绩效考核,为什么很多企业的年终考核逐渐流于形式?这里的原因比较多也比较复杂,但是不容忽视的一点是,很多...
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